Praktische handreiking voor dagbesteding in arbeidsorganisaties

Deze handreiking, De weg van waarden, van Maastricht University, geschreven in opdracht van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN), richt zich op het creëren van arbeidsplaatsen voor mensen met een beperking binnen reguliere bedrijven. Het doel is werkgevers te enthousiasmeren en een gestructureerd proces te bieden voor het organiseren van arbeidsmatige dagbesteding. De aanleiding is dat deze groep, ondanks talent en motivatie, vaak moeilijk mee kan doen in het arbeidsproces, terwijl hun deelname waardevol is voor henzelf, de organisatie en de samenleving.

De publicatie beschrijft een gestructureerd proces dat organisaties kunnen volgen, opgedeeld in vier fasen:

• Voorbereiding: Verken als organisatie je maatschappelijke visie, drijfveren en zorg voor voldoende draagvlak bij leidinggevenden en collega’s.
• Kennismaking: Bepaal op welke doelgroep je je richt (bijvoorbeeld dagbesteding of beschut werk) en kom in contact met kandidaten via bijvoorbeeld zorgorganisaties of de gemeente.
• Deelname: Zorg voor een goede introductie en proefperiode en maak duidelijke afspraken over de taken, begeleiding en ontwikkeling.
• Doorstroom: Denk na over de toekomst en onderzoek of de medewerker kan doorgroeien naar ander (betaald) werk en welke ondersteuning daarbij nodig is.

Wat kun je ermee in de praktijk?

De publicatie is vooral een praktische handreiking die werkgevers stap voor stap meeneemt in het proces van het openstellen van hun organisatie voor mensen met een arbeidsbeperking. Daarnaast dient het als bron van inspiratie en ideeën door de vele praktijkvoorbeelden van bedrijven die al succesvol met de doelgroep werken. Voor beleidsmakers biedt het achtergrondinformatie en onderbouwing voor het vormgeven van beleid dat de overstap van dagbesteding naar werk makkelijker maakt.

Voor wie is het relevant?

Deze handreiking is relevant voor zowel beleidsmedewerkers als uitvoerende professionals. Voor beleidsmedewerkers (Participatiewet, Wmo) biedt het inzicht in de stappen die nodig zijn om de doorstroom van dagbesteding (Wmo/Wlz) naar (beschut) werk te stimuleren. Voor de uitvoering is het waardevol voor professionals bij werkgeversservicepunten, sociale ontwikkelbedrijven en voor jobcoaches en klantmanagers. Het geeft hun handvatten om werkgevers te adviseren en te begeleiden bij de inclusie van deze medewerkers.