Kenniskring ‘Gezond aan het werk’ deelt inzichten voor re-integratie en preventie
Welke stappen kunnen leidinggevende en werknemer tijdig zetten om de terugkeer naar werk mogelijk te maken? ZonMw deelt de belangrijkste inzichten uit de derde bijeenkomst van de Kenniskring ‘Gezond aan het werk’. Samen met de Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen (NVvA) en diverse onderzoekers kijkt ZonMw naar manieren om langdurige uitval te voorkomen en duurzame re-integratie te bevorderen. Het doel van de bijeenkomst en dit verslag is om de kloof te dichten tussen wetenschappelijk onderzoek en de dagelijkse praktijk, waarbij de focus ligt op succesvolle implementatie.
Dit zijn de belangrijkste lessen en conclusies uit de bijeenkomst:
- Werknemers ervaren re-integratie vaak als stressvol doordat ze niet goed zijn voorbereid op gesprekken en begrijpelijke informatie missen.
- Leidinggevenden spelen een cruciale rol in de ondersteuning, maar hebben behoefte aan praktische hulpmiddelen en mogelijkheden voor passend werk.
- Implementatie is in de kern gedragsverandering; dit slaagt alleen als je het nieuwe gedrag zichtbaar, makkelijk en aantrekkelijk maakt voor de gebruiker.
- Projecten hebben meer kans van slagen als ze in co-creatie met de doelgroep worden ontwikkeld en er voldoende tijd en begeleiding is om te oefenen in de praktijk.
Bekijk de 3 projecten van het UMCG over re-integratie:
- ERIRE – Eigen regie versterken
ERIRE versterkt de eigen regie van werknemers door na 4 en 16 weken extra regie- en perspectiefgesprekken te voeren. - Passend Werk – Ondersteuning voor leidinggevenden
Passend Werk helpt leidinggevenden bij het vinden van geschikte functies voor re-integrerende werknemers. Er wordt een platform ontwikkeld met praktische informatie, voorbeelden en gesprekskaarten. - Re-integratie op Maat – Wat werkt voor wie?
Dit project richt zich op verbetering van tweede spoor re-integratie in de bouw en ouderenzorg.
Wat kun je ermee in de praktijk?
Dit artikel dient vooral als inspiratie en achtergrondinformatie voor het vormgeven van re-integratiebeleid en preventieprogramma’s. De inzichten van implementatiestrateeg Marleen Wilschut helpen je om beleidsplannen niet in een la te laten belanden, maar daadwerkelijk tot uitvoering te brengen. Je leert dat het ‘zenden’ van informatie niet genoeg is en dat gedragsverandering begeleiding vraagt. Daarnaast bieden praktijkvoorbeelden zoals ‘Groep als Medicijn’ concrete ideeën die je kunt vertalen naar gemeentelijke trajecten voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Voor wie is het relevant?
De informatie is relevant voor beleidsmedewerkers op het gebied van Werk & Inkomen, Gezondheid en HR binnen de gemeente. Ook voor uitvoerend professionals, zoals klantmanagers en re-integratiecoaches die cliënten begeleiden bij terugkeer naar werk, biedt het artikel waardevolle handvatten.