Regionale opgaven voor het onbenutte arbeidspotentieel in een krappe arbeidsmarkt
De publicatie Ongekende mogelijkheden is opgesteld door de Hanze en de Hogeschool Windesheim, in opdracht van de Sociaaleconomische Raden van Noord-Nederland, Overijssel en Noord-Brabant. Het rapport verkent hoe regio’s het onbenutte arbeidspotentieel kunnen inzetten in tijden van structurele krapte. Doel is om beleidsmakers en uitvoerders inzicht te geven in de regionale verschillen, de kansen en de knelpunten.
Belangrijkste conclusies zijn:
- Regio’s verschillen sterk in omvang en samenstelling van het onbenutte arbeidspotentieel.
- Vooral mensen met een migratieachtergrond, een arbeidsbeperking of lage opleiding blijven achter.
- Investeren in begeleiding, scholing en matching is cruciaal om dit potentieel te benutten.
- Samenwerking tussen gemeenten, werkgevers, onderwijs en UWV bepaalt het succes.
- Regionale aanpakken vragen om maatwerk en langdurige inzet.
Verder geeft de publicatie zes handelingsperspectieven voor arbeidsmarktregio’s:
- Kies voor een doelgroepenbenadering.
- Kies voor maatwerk.
- Stimuleer kennisuitwisseling en monitor ontwikkelingen ten aanzien van het regionaal beleid.
- Investeer in een continue leer- en ontwikkelcultuur.
- Laat zien dat inclusief werkgeverschap loont.
- Benut de hernieuwde regionale arbeidsmarktinfrastructuur.
Wat kun je ermee in de praktijk?
De publicatie biedt achtergrondinformatie en inspiratie voor beleid en uitvoering. Gemeenten en arbeidsmarktregio’s kunnen de inzichten gebruiken bij hun strategie om werkzoekenden en inactieven te activeren. Voor professionals in de uitvoering geeft het handvatten om ondersteuning beter af te stemmen op de doelgroep en werkgevers te betrekken. Het rapport kan ook dienen als onderbouwing voor beleidskeuzes en samenwerkingsafspraken.
Voor wie is het relevant?
Voor beleidsmedewerkers werk & inkomen en arbeidsmarktbeleid biedt het rapport richting bij regionale strategie en samenwerking. Voor uitvoerende professionals, zoals klantmanagers, jobcoaches en werkgeversadviseurs, geeft het inzicht in doelgroepen en effectieve instrumenten. Ook voor managers en bestuurders in het sociaal domein en in arbeidsmarktregio’s is de publicatie relevant als basis voor keuzes en verantwoording.