Van traditionele dagbesteding naar passend werk: de transitie in de praktijk
Het onderzoek Transitie van de dagbesteding brengt in kaart hoe ledenorganisaties van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) invulling geven aan de ambitie om te zorgen dat mensen met een beperking meer passend werk verrichten in plaats van naar de traditionele dagbesteding gaan. Aanleiding is de Visie 2030, die streeft naar een betekenisvol leven voor mensen met een beperking door actieve inzet op talentontwikkeling en (on)betaald werk.
De belangrijkste conclusies en aanbevelingen uit de nulmeting zijn:
- Knelpunten liggen vooral bij de bekostigingsstructuren; de huidige Wmo-financiering stimuleert groepsfinanciering en bemoeilijkt de duurdere, individuele begeleiding naar werkplekken.
Veel VNG-leden hebben al concrete stappen gezet om dagbesteding actiever te verbinden met de maatschappij, vaak via een vraaggerichte benadering.
- De stap naar passend, onbetaald werk en vrijwilligerswerk buiten de eigen organisatie is breed ingezet, waarbij individuele en groepsgerichte trajecten elkaar afwisselen.
- De doorstroom naar écht betaald werk blijft achter en vormt een groot knelpunt door complexe wet- en regelgeving en angst voor het verliezen van de zorgindicatie.
- Meer dan twee derde van de VNG-lidorganisaties zet actief in op talentontwikkeling via maatwerktrajecten, maar er is een sterke behoefte aan didactische ondersteuning voor werkbegeleiders.
Wat kun je ermee in de praktijk?
Deze publicatie dient als onderbouwing en achtergrondinformatie voor gemeenten om het lokale beleid rondom Wmo en Participatiewet beter op elkaar aan te laten sluiten. Het rapport biedt cijfermatig inzicht in de knelpunten waar VNG-lidorganisaties tegenaan lopen, zoals rigide Wmo-financieringskaders die individuele talentontwikkeling remmen. Gemeenten kunnen deze inzichten direct gebruiken om in inkooptrajecten of prestatieafspraken flexibelere populatiebekostiging of ontwikkelbudgetten op te nemen
Voor wie is het relevant?
Op beleidsniveau biedt de publicatie strategische input voor beleidsregisseurs maatschappelijke ondersteuning en accountmanagers werkgeversdienstverlening om regionale netwerken tussen bedrijven en zorglocaties te stimuleren.
Voor de uitvoering biedt het rapport klantmanagers en werkcoaches herkenbare handvatten over de kwetsbaarheid, motivatie en begeleidingsbehoeften van deze specifieke doelgroep bij de stap naar participatie.
.